Zapraszam na moje wykłady motywacyjne i inspiracyjne adresowane do menedżerów, handlowców, ludzi pracujących w biznesie. Zapraszam na spotkania prowadzone w konwencji story-tellingu, oparte na przykładach z mojego doświadczenia menedżerskiego (współzałożyciel Pracuj.pl i Fundacji Training Projects) oraz podróżniczego (wyprawy na biegun południowy i północny, wspinaczka w Himalajach). Poniżej możesz obejrzeć fragment wykłady, w którym o innowacyjności opowiadam w kontekście wyprawy polarnej. Na drugim filmie – kontynuacja tego wykładu w ujęciu biznesowym.
Nasz wykład nie będzie monologiem: oprócz przemówienia, czekają nas quizy, głosowania, dyskusje, mini-ćwiczenia. Niezależnie od tego, czy będzie nas 20 czy 2000, czy spędzimy razem 30 minut czy cały dzień – ja nie będę jedyną aktywną osobą na sali, a Tobie nie tylko uszy się zmęczą.
Wykłady motywacyjne – tematyka:
- Wielkie wyprawy – wybitni liderzy i wielkie projekty. To moja opowieść o moich wyprawach na oba bieguny, w której choć pokazuję fotografie z Antarktydy, to opowiadam o zespołowości, motywacji, zmianach, projektach i przywództwie.
- 13 fundamentów budowania innowacyjnej kultury. Jak wymyślono Skype, Goretex Viagrę i Teflon? Jak innowacyjność promują Google, DuPont, 3M i Pracuj.pl?
- Akademia Innowacyjności Edisona i Forda – 7 nieznanych technik myślowych (zupełnie innych niż burza mózgów), dzięki którym powstało prawo Archimedesa, żarówka, telefon, Google Mapa oraz… fotoradar łapiący moskity niosące malarię
- Podejmowanie racjonalnych decyzji – wykład oparty na fragmentach fascynujących filmów „Pułapki umysłu” serii National Geographic. Dlaczego ekolodzy podjęli aż tyle wysiłków, by zainicjować wycinanie lasów Amazonii? Czy naprawdę wiemy, w jakiej temperaturze wrze woda? Podczas tego wykładu czeka nas kilka eksperymentów, podczas których sami wpadniemy w sidła schematów naszego mózgu – a potem z nich wyjdziemy.
- Świadomość biznesowa, finansowa i strategiczna. Jak sprawić, by pasażer w samolocie dopłacił za usługę gorszej jakości, był z tego zadowolony, a dowiedziawszy się na czym polega pułapka chciał ponownie w nią wpaść i znów zapłacić? Jak powstały sukcesy biznesowe Ryanair, Paczkomatów, Google, Coca Coli? Jak powstawał i upadał Kodak? Jakie strategie i modele biznesowe można zastosować w naszej firmie? Jak rozumieć finanse będąc humanistą?
- Nietypowe przypadki strategii sprzedażowych. Czyli sprzedaż, obsługa klienta, marketing i strategia konkurencyjna w quizach i zagadkach. Dlaczego, gdy pracownicy pewnego amerykańskiego hipermarketu zaczęli odrapywać lakier na sprzedawanych lodówkach i pralkach, ceny sprzedawanego przez ten sklep sprzętu wzrosły a klienci chętniej go kupowali? Dlaczego bilet na trasie Warszawa-Barcelona-Warszawa kosztuje dwa razy taniej niż na trasie Barcelona-Warszawa-Barcelona w tym samym czasie i linii lotniczej?
- Motywowanie z precyzją snajpera. Jak motywować pozafinansowo poszczególnych podwładnych. Jak rozpoznać, co motywuje konkretną osobę? Jak motywować przez decyzyjność, wyzwania, zmiany, bezpieczeństwo, rozwój, albo relacje? Jak przyspieszyć budowanie zaufania?
- Zarządzanie zmianą i prowadzenie ludzi przez zmiany. Jak komunikować zmiany, minimalizować opory, przekonywać do zmian? Jak organizować zmiany w wymiarze projektowym? Jak wpisać zmiany w strategię, strukturę i sytuację firmy?
Zobacz fragmenty innych wykładów:
Jeśli chcesz zobaczyć jeszcze kilka innych fragmentów moich wykładów, zajrzyj tutaj. W szczególności, znajdziesz tam także krótki wstęp do mojego anglojęzycznego wykładu dot. analizy strategicznej. Jeśli szukasz anglojęzycznego mówcy, będziesz mógł sprawdzić, czy mój poziom znajomości języka będzie odpowiadać uczestnikom. Jeśli zaś chcesz zobaczyć całość mojego wystąpienia, napisz na rafal@rafalszczepanik.pl. Przyznam Ci dostęp do jednej z moich e-lekcji, np. na temat tego jak budować siedmiowymiarowe zaufanie w zespole, albo jak rozpoznać co motywuje pracownika pozafinansowo.
Motywacyjne czy inspiracyjne?
Nie wierzę w wykłady, które trwale motywują. Długofalowa motywacja powstaje, gdy wynika z wewnętrznych przesłanek i gdy odnosi się do naszych potrzeb. Dla jednych to będą wyzwania i cele, dla innych relacje z ludźmi, dla jeszcze innych rozwój – lista jest długa. Wykład może dodać kopa energetycznego, jednak efekt działa tylko kilka dni lub tygodni. Dlatego cel moich przemówień jest inny:
1. inspiracja – poznasz historie i przykłady, które pozwolą Ci dostrzec nowe rzeczy, wyjść poza schemat, zobaczyć wyzwania biznesowe z innej perspektywy
2. realne przykłady – poznasz historie, które pokażą Ci działanie mechanizmów biznesowych lub zespołowych na realnych, ale niebanalnych i przez to zapadających w pamięć przykładach
3. świadomość – wspólnie postawimy pytania, które pozwolą Ci w nowy sposób zastanowić się nad codziennymi i zawodowymi wyzwaniami. Przemyślenia, które wspólnie wywołamy, pozwolą Ci myśleć, decydować i działać bardziej świadomie.