Za kilka lat będziemy jeździć samochodami z autopilotem, wyprodukowanymi przez… Google. Nie byłoby to możliwe, gdyby menedżerowie Googla nie zbudowali podwalin pod jedną z najbardziej kreatywnych kultur organizacyjnych w historii świata…

Jednak Google tej kultury nie wymyślił. Pierwszy był 3M – ze swoim programem znanym pod nazwą „15%”. To pierwszy kompleksowy program promowania innowacyjności. Uruchomiony 80 lat temu, trwa do dziś. Dał światu setki wynalazków, od karteczek Post It po przełomowe produkty chemiczne, medyczne i elektroniczne.

3M i Google swoją kulturę stworzyły na 13 fundamentach innowacyjności (www.szkolenia-menedzerskie.pl/innowacyjni). Menedżerowie Du Pont dzięki stosowaniu tych zasad wprowadzili na rynek Lycre, Teflon, Goretex i tysiące innych innowacji…

Podczas naszego spotkania porozmawiamy o tym:

• Jak globalni liderzy tworzą kulturę kreatywności i innowacyjności?
• Co kierownictwo firmy może zrobić, by pracownicy generowali innowacje równie chętnie, jak generują plotki i wnioski o podwyżkę?
• Czego o kulturze innowacji warto uczyć się od ośmiolatków?
• Dlaczego w kulturze kreatywnej HR powinien wprowadzić system zarządzania NIEkompetencjami i NIEwiedzą?

Uczestnicy otrzymają moją książkę „Budowanie Kultury Innowacyjności” autorstwa Rafała – w wersji ebook, lub wydawnictwo papierowe.